喜蘭妮（CILANIE)國際集團(tuán)公司成立于2000年，集團(tuán)公司成立后，主要生產(chǎn)各種工業(yè)、民用洗滌設(shè)備及建設(shè)大型洗衣房。從2004年開始，喜蘭妮集團(tuán)根據(jù)國際及意大利洗滌市場的發(fā)展軌跡及國內(nèi)長遠(yuǎn)發(fā)展的計(jì)劃，推出了多項(xiàng)其他輔助經(jīng)營項(xiàng)目，營運(yùn)至今發(fā)展十分迅速，得到了廣泛的支持和認(rèn)可。
喜蘭妮一直以來致力于向各地客戶提供國際水準(zhǔn)的全系列水洗機(jī)、干洗機(jī)和相關(guān)配套產(chǎn)品、及時優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、全盤解決方案和具競爭力的價格。每年在產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)提升、工作人員培訓(xùn)、渠道建設(shè)上的投入相當(dāng)大的資金，保證每一位投資客戶能以最小的成本享受到最大的價值，從而奠定喜蘭妮在中國工業(yè)洗滌設(shè)備行業(yè)和洗滌店鋪業(yè)界舉足輕重的地位。
喜蘭妮領(lǐng)先地位
喜蘭妮技術(shù)研發(fā)部是國內(nèi)先進(jìn)的干洗、水洗機(jī)技術(shù)研發(fā)中心。喜蘭妮擁有多名專業(yè)技術(shù)人員，是國內(nèi)干洗、水洗機(jī)設(shè)備工業(yè)洗滌機(jī)械行業(yè)實(shí)力雄厚的產(chǎn)品研發(fā)和工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)，保持了與國外先進(jìn)技術(shù)的接軌，多個洗滌設(shè)備產(chǎn)品目前都在國內(nèi)處于技術(shù)領(lǐng)先地位。
喜蘭妮干洗店特色
1、一店四個經(jīng)營項(xiàng)目：干洗＋鞋護(hù)理＋彩色鑰匙＋產(chǎn)品銷售。做喜蘭妮品牌店鋪，讓您只需開設(shè)干洗中心的資金、經(jīng)營面積、人員開支等費(fèi)用就一站式擁有干洗、水洗、鞋護(hù)理、皮衣皮具護(hù)理、彩色鑰匙的配置及喜蘭妮日用產(chǎn)品銷售等多個經(jīng)營項(xiàng)目。
2、免費(fèi)贈送鑰匙機(jī)：對加盟喜蘭妮品牌的加盟商贈送彩色鑰匙項(xiàng)目中所用的設(shè)備。
3、免費(fèi)全面支持及培訓(xùn)各項(xiàng)技術(shù)：擁有最前沿的技術(shù)，讓您在激烈的市場競爭中時刻處于領(lǐng)先的地位。
4、退換貨制度：和加盟商簽訂有效合同，保證加盟商在產(chǎn)品銷售過程中完善的退換貨的正常運(yùn)行。喜蘭妮干洗、鞋護(hù)、彩匙一體店將會把您的事業(yè)帶到一個全新的高度，讓您投資一次，獲益終身。
喜蘭妮洗衣品牌優(yōu)勢
一、品牌形象支持
意大利喜蘭妮旗下的喜蘭妮干洗代理規(guī)范化的管理，規(guī)?；慕?jīng)營，標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，統(tǒng)一的 VI、CI策劃，在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的企業(yè)形象，為加盟奠定了良好的品牌基礎(chǔ)。
二、管理運(yùn)作支持
高級專業(yè)決策顧問部門及全國性管理中心,為加盟商提供營銷、人員、財(cái)務(wù)及貨物等管理方式的指導(dǎo)幫助。系統(tǒng)的管理制度、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、健全的管理機(jī)構(gòu)、為加盟商提供強(qiáng)大的管理支持。
三、貨源產(chǎn)品支持
以專業(yè)，優(yōu)質(zhì)，低價的產(chǎn)品優(yōu)勢，保證加盟商的銷售空間。
四、專業(yè)技術(shù)支持
公司的研發(fā)隊(duì)伍不斷開發(fā)新產(chǎn)品，新技術(shù)，由專業(yè)干洗技師,皮革洗衣師，皮革護(hù)理專家對加盟商進(jìn)行培訓(xùn)，系統(tǒng)傳授干洗技術(shù)，皮革美容翻新，皮革護(hù)理等方面的技術(shù)，并免費(fèi)為加盟商提供終身的技術(shù)支持。
五、廣告宣傳支持
根據(jù)地域特點(diǎn)，整合報紙，互聯(lián)網(wǎng)，移動廣告等各大媒體，全面宣傳“喜蘭妮”品牌的服務(wù)和產(chǎn)品，為加盟商提供強(qiáng)大的廣告宣傳支持。
六、售后服務(wù)支持設(shè)有售后服務(wù)部，售后人員定期走訪加盟代理店，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，去除加盟商的后顧之憂
七、區(qū)域保護(hù)支持實(shí)行區(qū)域保護(hù)原則，對一定區(qū)域內(nèi)的開店數(shù)量進(jìn)行定額限制，充分保護(hù)加盟商的利益。
八、指導(dǎo)培訓(xùn)支持加盟商正式運(yùn)營之前，免費(fèi)為加盟商培訓(xùn)管理人員,干洗技師，修鞋技師，皮革美容師，培訓(xùn)5－45天，由高級技師面對面?zhèn)魇诩夹g(shù)和經(jīng)營技巧。
九、市場維護(hù)支持為加盟商提供周邊加盟店協(xié)調(diào)，監(jiān)督管理支持，以規(guī)范化市場運(yùn)營秩序，保護(hù)加盟商正當(dāng)權(quán)益。
十、市場影響力全國31省份直轄市發(fā)展，500余家代理店的成功經(jīng)營，品牌傳播極為廣泛。
十一、 市場競爭力以最具市場競爭力的干洗服務(wù)為主，其獨(dú)有的產(chǎn)品與服務(wù)是制勝法寶。
十二、資金運(yùn)作實(shí)力喜蘭妮5000萬的運(yùn)作資金是實(shí)力的開始，后期資金的再投入提高了整體服務(wù)。
十三、市場營銷能力
喜蘭妮數(shù)十名營銷專家遠(yuǎn)赴各地，直接坐陣協(xié)助加盟商的日常經(jīng)營。
十四、后期在培訓(xùn)能力
不定期組織加盟商來總部接受統(tǒng)一的技術(shù)，營銷再培訓(xùn)，隨時提高加盟店業(yè)務(wù)水平。
展望未來，喜蘭妮卓越的商業(yè)模式，全方位的一體化服務(wù)，使您在經(jīng)營中展現(xiàn)自己獨(dú)有的一片天空，劃出自己最美的彩虹。
A、首先需要客戶具備健康、坦誠的合作心態(tài)。
B、需要資金投入在6萬元以上(包含裝潢、干洗店設(shè)備、洗衣店申辦營業(yè)手續(xù)等費(fèi)用)。
C、至少20平米以上的干洗店經(jīng)營場地，切靠近居民區(qū)。
D、按照要求進(jìn)行統(tǒng)一的裝修，并接受的專業(yè)洗衣技術(shù)指導(dǎo)。
E、2-6洗衣房工作人員。
喜蘭妮還受到相當(dāng)多的酒店管理公司和國內(nèi)上千家醫(yī)院，鐵路航空部門，高校，大型企事業(yè)單位，大型洗衣廠認(rèn)可的洗滌設(shè)備制造商，喜蘭妮還是這些洗滌設(shè)備客戶的服務(wù)商。
一、前期：區(qū)域干洗水洗鞋護(hù)市場調(diào)研與潛在消費(fèi)客戶分析
1）區(qū)域干洗店、鞋護(hù)理店或水洗廠目標(biāo)消費(fèi)客戶的行為研究；
2）對干洗、水洗、鞋護(hù)服務(wù)有需求的目標(biāo)客戶的消費(fèi)因素研究；
3）區(qū)域洗衣店、鞋護(hù)理店或水洗工廠終端消費(fèi)市場調(diào)研與分析；
4）區(qū)域內(nèi)干洗、鞋護(hù)理行業(yè)或水洗行業(yè)的信息收集與洗衣行業(yè)情報提供；
5）區(qū)域內(nèi)干洗店、鞋護(hù)理店或水洗廠等競爭對手研究與競爭分析；
6）干洗店、鞋護(hù)理店或水洗廠增值業(yè)務(wù)市場的調(diào)查分析及可行性研究；
7）宏觀洗衣服務(wù)市場環(huán)境調(diào)查與分析；
8）干洗店與水洗廠促銷與廣告效果調(diào)研與分析。
二、過程：干洗店或水洗廠的經(jīng)營診斷
1）干洗店、洗鞋店或水洗廠目前營銷策略與營銷資源的診斷；
2）干洗店、洗鞋店或水洗廠服務(wù)項(xiàng)目策略診斷；
3）干洗店、洗鞋店或水洗廠宣傳推廣策略診斷；
4）洗衣、水洗布草服務(wù)價格診斷；
5）洗衣服務(wù)目標(biāo)客戶體驗(yàn)服務(wù)診斷；
6）洗衣鞋護(hù)目標(biāo)客戶及潛在客戶的消費(fèi)訪問診斷。
三、診斷后分析解決：營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
1）確立干洗店或水洗廠營銷要素；
2）整合干洗店或水洗廠營銷資源；
3）分析干洗店或水洗廠優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅；
4）分析干洗店或水洗廠目前市場份額；
5）干洗加盟店或水洗廠的競爭力分析和市場變化情況分析；
6）制定干洗加盟店或水洗廠長、短期營銷目標(biāo)與實(shí)施步驟規(guī)劃；
7）喜蘭妮國際干洗品牌影響力運(yùn)用；
8）干洗店或水洗廠最終營銷策略的擬定及實(shí)施。
四、延伸服務(wù)：經(jīng)營中新服務(wù)項(xiàng)目推廣規(guī)劃
1）運(yùn)用干洗（鞋護(hù)理）店或水洗廠的優(yōu)勢，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際市場情況，拓展新服務(wù)，為加盟商增加新的盈利點(diǎn)；
2）延伸服務(wù)項(xiàng)目核心概念提煉與提升；
3）新服務(wù)項(xiàng)目命名；
4）干洗水洗配套新服務(wù)細(xì)節(jié)及內(nèi)容創(chuàng)意；
5）新服務(wù)項(xiàng)目廣告語；
6）新服務(wù)推廣活動策略擬定；
7）干洗水洗配套新服務(wù)的平面設(shè)計(jì)方案；
8）人員整合與工作分配規(guī)劃。
五、廣告與公關(guān)方案規(guī)劃
1）干洗加盟店或水洗廠廣告投放策略與實(shí)施方案設(shè)計(jì)；
2）干洗加盟店或水洗廠開業(yè)宣傳、人員招聘、各渠道溝通；
3）干洗加盟店或水洗廠公關(guān)與軟性炒作策劃與實(shí)施；
4）干洗加盟店或水洗廠的公共活動策劃與各類團(tuán)體合作設(shè)計(jì)；
5）干洗加盟店或水洗廠危機(jī)事件的處理與風(fēng)險規(guī)避。
六、促銷活動策劃
1）干洗連鎖店或水洗廠促銷活動創(chuàng)意與設(shè)計(jì)；
2）干洗連鎖店或水洗廠促銷活動整體策劃方案；
3）干洗連鎖店或水洗廠網(wǎng)絡(luò)宣傳建立相關(guān)步驟與實(shí)施；
4）節(jié)假日、洗衣店（廠）慶促銷活動策劃；
5）其他促銷活動；
七、聯(lián)合與競爭營銷策劃
1）相關(guān)同類干洗店或水洗廠定位確定；
2）同類干洗店或水洗廠機(jī)構(gòu)及服務(wù)項(xiàng)目確定及swot分析；
3）同類干洗店或水洗廠聯(lián)合的可能性分析；
4）區(qū)域內(nèi)同類干洗店或水洗廠的狀況分析；
5）整體經(jīng)營策略的分別實(shí)施。
八、大客戶營銷策劃
1）大客戶干洗、水洗、鞋護(hù)理項(xiàng)目的公關(guān)策劃；
2）干洗（鞋護(hù)）加盟店或水洗廠大客戶項(xiàng)目的直接或間接談判公關(guān)支持；
3）當(dāng)?shù)馗上此葱o(hù)服務(wù)的營銷網(wǎng)路策劃；
4）危機(jī)公關(guān)專案策劃。
提交加盟申請表
建立初步聯(lián)系 確認(rèn)合作需求
對加盟商進(jìn)行實(shí)地考察評估
加盟資格審核
加盟商提供店鋪及相關(guān)信息
雙方達(dá)成共識簽訂加盟合約
履行合約手續(xù)
店面設(shè)計(jì)、裝修、驗(yàn)收
開業(yè)培訓(xùn)
辦理經(jīng)營許可證
開業(yè)活動策劃
驗(yàn)收試營業(yè)
正式營業(yè)
